Innovation

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Hilfreiche Werkzeuge für das tägliche Führungsgeschäft.

Wertvolle Innovations-Tipps von Tom Kelley, Geschäftsführer der amerikanischen Design- und Ideenschmiede IDEO.

Ein vierjähriges Forschungsprojekt liefert handfeste und praktikable Antworten darauf, wieso es in jeder Branche einige wenige Unternehmen schaffen, überdurchschnittlich innovativ und erfolgreich zu sein.

Artikel

Praxisbeispiele und Praktikergespräche, für Sie recherchiert.

Die Geschichte einer beinahe unterbliebenen Innovation der amerikanischen Marine verdeutlicht die Probleme, mit denen neue Ideen in bestehenden Organisationen zu kämpfen haben. Heute genauso wie vor hundert Jahren.

Wie fördert man den Wissensaustausch zwischen den Bereichen, um die Innovationskraft des Gesamtunternehmens zu stärken? Beispiel Philips.

Wie Innovation wirklich entsteht und welche wichtige Rolle Führung dabei spielt.

Wenn Organisationen nach Innovation rufen, was ist dann damit genau gemeint? Und warum tun sie sich speziell mit den heiß begehrten "radikalen" Innovationen so schwer?

Innovation basiert auf einer gänzlich anderen Logik als das Tagesgeschäft und benötigt daher zu ihrer Entfaltung eigene Räume.

Wie werden Innovationen professionell gemanagt und zum Erfolg geführt? Die wichtigsten Erkenntnisse der aufschlussreichen Studie "InnovationsKompass" kurz zusammengefasst.

Dr. Barbara Heitger, geschäftsführende Gesellschafterin der Beratergruppe Neuwaldegg, über die Anforderungen an die Steuerung von Innovationsprozessen.

Dass Not erfinderisch machen kann, haben im vergangenen Jahrzehnt wohl wenige Firmen eindrücklicher und erfolgreicher unter Beweis gestellt als Philips Sound Solutions.

Was genau meint eigentlich "Geschäftsmodell" und wann macht es Sinn, hier von "Innovation" zu sprechen? Oliver Gassmann, Professor für Innovationsmanagement an der Uni St. Gallen gibt nachfolgend Antwort auf diese Fragen und skizziert den "St. Gallener Business Model-Navigator" als praxisnahe Vorgehensweise zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Exemplarisch finden Sie hier die zwei Geschäftsmodellmuster "Subscription" und "Razor and Blade", um die Bedeutung der Muster und ihrer Rekombination aufzuzeigen:

Rezensionen

Besonders empfehlenswerte Bücher zum Thema

Ein Blick hinter die Kulissen der weltbekannten Ideen- und Designschmiede IDEO und auf ihre Methoden, oft innerhalb weniger Tage neue Produkte zu entwerfen.

Der Kondratieffzyklus ist wesentlich mehr als ein langer Konjunkturzyklus, er ist eine "Wertschöpfungskette", die von Basisinnovationen ausgelöst wird, über mehrere Jahrzehnte das Wirtschaftswachstum entscheidend bestimmt und nahezu alle Bereiche der Gesellschaft umfasst. Er ist ein Reorganisationsprozess der gesamten Gesellschaft.

Sie wollen sowohl stabile, möglichst fehlerfreie Leistungsprozesse als auch ein hohes Maß an Kreativität und Innovationsgeist, fragen sich aber, wie man diese unterschiedlichen Logiken gleichzeitig managen kann?

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