Führungskräfteentwicklung

Artikel

Praxisbeispiele und Praktikergespräche, für Sie recherchiert.

Ein immer größerer Teil der heutigen Top-Manager ist geprägt von MBA-Rezepten und dem "Triumvirat aus Kennzahlendenken, Kostensenken und Kurssteigerung" (Klaus Werle).

Wie organisiert die Generali-Vienna Group die Weiterbildung Ihrer Führungskräfte?

Wie erfolgt Führungskräfte-Entwicklung bei der Erste-Bank?

Im Jahr 1999 etablierte IBM ein weltweit einheitliches Programm zur Führungskräfteentwicklung, genannt "Basic Blue", das Ende 2004 zu LEADNing@IBM weiter entwickelt wurde.

Wie Bayer Austria ein als Nachwuchsführungskräfte-Programm angedachtes Vorhaben als Motor für unternehmensweites Lernen nutzte.

Nach Abschluss des Programms wurde die Bayer-Akademie mit Hilfe der Universität Wien und der Arbor Management Consulting einer gründlichen Auswertung unterzogen, Nachfolgend eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.

Management Development Programme sind heute bei allen großen Unternehmen Standard. Doch wie gut gelingt es ihnen tatsächlich, diese so zu gestalten, dass ihre Unternehmensstrategie damit gut unterstützt wird?

Dr. Martina Scheinecker über Erfolgsfaktoren in der Managemententwicklung auf Basis der Trigon-Studie "Managment Development Programme in internationalen Unternehmen".

Ein neu entwickeltes "Basic Leadership Program" in der Division Private Banking der Bank Austria.

Wie Triumph die Führungskräfteweiterbildung von Mittelmanagement und Nachwuchsführungskräften nutzte, um die Veränderung der Organisation voran zu treiben.

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