Potenzialerfassung, Potenzialerkennung, Potenzialauswahl, Potenzialentwicklung, Potenzialträger, Mitarbeiterpotenzial, all das sind gern verwendete Begriffe im Rahmen des Veränderungsmanagements. Aber was genau meint eigentlich Potenzial? Wie erkennt bzw. entdeckt man es? Wie misst man es? Und vor allem: Wie machen es Unternehmen nutzbar? Eine Spurensuche.
Mag. Dagmar Untermarzoner über grundlegende Mängel bei den üblichen Ansätzen der Potenzialeinschätzung und eine sinnvolle Alternative.
Erfolg, so die weitverbreitete Meinung, hat vor allem mit der Persönlichkeit und besonderen Talenten zu tun. Doch diese Erklärung ist höchstens die halbe Wahrheit, denn sie greift viel zu kurz.
Die Amerikaner Marcus Buckingham und Curt Coffman treffen eine plausible und hilfreiche Unterscheidung von Wissen, Fertigkeiten und Talent.
Mag. Georg Stantejsky, Geschäftsführer der Elco Klöckner Wärmetechnik, über die Herausforderung, talentierte Mitarbeiter zu finden und zu halten.
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