Unsere Art, Probleme zu analysieren und anzugehen, macht die Sache oft erst richtig schlimm. Die Logik von Lösungen eröffnet hier eine neue Dimension.
Je stabiler Dinge erscheinen, desto schwerer sind sie auch zu ändern. Umso fataler sind Führungswerkzeuge, die durch die Art ihrer Konzeption genau diesen Eindruck hervorrufen, obwohl sie eigentlich Veränderungen initiieren wollen. Eine methodische Alternative heißt "Solution Focussed Assessment".
Die Erkenntnisse der lösungs- und ressourcenorientierten Kurztherapie im Umgang mit Problemen und dem Finden von Lösungen bergen faszinierende, bislang kaum genutzte Ideen für die Gestaltung von Change-Prozessen in Unternehmen.
Probleme lassen sich nicht lösen! Warum? Probleme sind gerade dadurch charakterisiert, dass ihnen das fehlt, was eine Lösung ausmacht. Aber - Lösungen lassen sich (er)finden.
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