Nach mehreren radikalen Umbauten des Unternehmens und einer mit vereinten Kräften bewältigten Marktkrise nützten Geschäftsführung und Personalleitung den Ansatz der Appreciative Inquiry, um den Mitarbeitern gezielt die ebenfalls vorhandenen positiven Erfahrungen dieser schwierigen Zeiten bewusst zu machen und daraus neue und positive Energie zu schöpfen.
Appreciative Inquiry - was für ein sperriges und unaussprechliches Wort! Und doch wird es in der Berater-Szene seit neuestem immer öfter zitiert und mitunter auch eingesetzt. Appreciative Inquiry - kurz "AI" - hat sehr schnell den Sprung aus den USA nach Europa gemacht.
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