Ob das Label nun Mangement-Audit, -Appraisal, -Review oder schlicht Potenzialanalyse lautet, im Kern soll dieses Instrument immer Antworten liefern auf eine zentrale Frage: Wie fit ist unser Management gemessen an den derzeitigen bzw. künftigen Anforderungen? Der Einsatz dieses Instrument verspricht viel Nutzen, birgt aber auch jede Menge Risiken.
Dr. Gundi Wentner, geschäftsführende Gesellschafterin von Wentner-Havranek, Institut für Unternehmensberatung, über den Einsatz von Management-Audits und Management-Appraisals.
Viele Führungskräfte bei den Austrian Airlines haben innerhalb relativ kurzer Zeit bereits zwei Management Audits absolviert. Eine Erfahrung, die Manager künftig immer häufiger machen werden.
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