Hilfreiche Werkzeuge für das tägliche Führungsgeschäft.

Ein Leitfaden zur Beurteilung der Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken von Projekten.

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Gestaltungsempfehlungen zu den vier Phasen des Zielvereinbarungsprozesses mit Gruppen.

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Klare Zieldefinitionen und Messbarkeit der Zielerfüllung haben besondere Bedeutung für die Beurteilung des Projekterfolgs.

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Je klarer der Auftrag, desto größer die Erfolgsaussichten des Projektes. Eine Vorlage mit allen wichtigen Punkten.

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Ein hervorragendes Instrument, um die Kraftfelder für Ihr Projekt zu bestimmen. Plus einige Hinweise, wie Sie sie verändern können.

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Wie gut sind die Schritte in den einzelnen Projektphasen besprochen, vereinbart und dann auch tatsächlich umgesetzt? Eine hilfreiche Vorlage für Zwischenreviews und Manöverkritik.

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Praxisbeispiele und Praktikergespräche, für Sie recherchiert.

Die Erscheinungsformen des Projektmanagements können auf drei Grundtypen zurückgeführt werden.

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Wer jemals bei Projekten mitgearbeitet hat, weiß, wie schnell die anfängliche Aufbruchsstimmung erlahmen kann und welch geringer Teil von den am Ende der Workshops begeistert vereinbarten Maßnahmenplänen meist tatsächlich umgesetzt wird. Ein groß angelegtes Projekt der OMV meisterte diese Klippen allerdings mit Bravour und verband auf erfolgreiche und innovative Weise Geschäfts- und Personalentwicklung.

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Die besten Sites zum Thema, kurz kommentiert.

Hilfreiche Links zum Thema Projektmanagement.

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