DI. Johann Tikart machte seit Ende der 80er-Jahre aus dem Waagen-Hersteller Mettler-Toledo in Albstadt, Deutschland, ein Vorzeigeunternehmen, in das bereits Heerscharen von Managern gepilgert sind, um die von ihm entwickelten Management- und Organisationskonzepte vor Ort zu studieren und abzukupfern. Seit 1997 arbeitet Johann Tikart als selbständiger Berater und unterstützt nun andere Unternehmen bei der Umsetzung dieser Prinzipien.
Wenn sich Teams selbst steuern und über "Nahtstellenvereinbarungen" mit ihren internen "Lieferanten" und "Kunden" koordinieren, wozu benötigt man dann noch Vorgesetzte? Die oberösterreichische Firmengruppe Peneder lebt das hierarchiefreie Unternehmen bereits vor. Den Ergebnissen nach lebt sie damit ausgesprochen gut.
Was unterscheidet Unternehmen, die über Jahrzehnte hinweg eine Branche dominieren, von jenen Mitbewerbern mit bloß "guten" Ergebnissen? Eine umfangreiche Studie europäischer Spitzenunternehmen zeigt: Diese Unternehmen folgen eisern vier Prinzipien.
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