Wolfgang Niessner, Vorsitzender der Geschäftsleitung des Logistikkonzerns Gebrüder Weiss über prägende Unternehmerpersönlichkeiten, die eigenen Karriereschritte und seine Führungserfahrungen in kleinen und großen Familienunternehmen und Konzernstrukturen.
Mag. Josef Halbmayr, Finanzvorstand der Österreichischen Bunesbahnen, über die Wichtigkeit der Beachtung des jeweiligen "Kontexts" beim Führungshandeln, seine bisherigen Karriereschritte und die rasche Verfallsdauer aktuellen Führungswissens im Top-Management.
KR. Martina Dobringer, Vorstandsvorsitzende der ÖKV Coface AG, über ihren bisherigen Karriereweg, die undankbare Rolle von Mittelmanagern und die Hürden beim Wandel eines ehemals verstaubten Unternehmens zu einem modernen Dienstleister.
Dr. Wilfried Stadler, Vorstandsvorsitzender der Investkredit AG im Gespräch über die ersten Führungserfahrungen im Familienunternehmen, den Wechsel in den politischen Bereich und seinen Aufstieg im Bankenbereich.
Per Wendschlag, verantwortlich für die weltweite Qualitätssicherung der Einrichtungshäuser und den Launch eines internen Franchisesystems im IKEA-Konzern, über den Unterschied zwischen Management und Führung, die Kunst individuellen Führens und den oft fehlenden Mut zur Konfrontation.
Mag. Christoph Gelbmann, seit kurzem Chief Marketing Officer Europe and Latinamerica im Skandia-Versicherungskonzern, über seine bisherigen Karriereschritte, die Positionierung einer Finanzdienstleistung als Markenprodukt, das Durchschreiten verschiedener Phasen beim Unternehmensaufbau und die neueste berufliche Herausforderung.
Thomas Bogdanowicz, bereits als 30-Jähriger Aufsichtsratsvorsitzender mehrerer großer Unternehmen, über seine Erfahrungen mit rasantem Wachstum, bedrohlichen Krisen, die Pionierjahre im ehemaligen Ostblock und die Mammutaufgabe der Reorganisation einer kommunistischen Fabrik mit über 4000 Mitarbeitern.
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