1. Reviewgespräch mit dem neuen Mitarbeiter

Bei der Durchführung des Reviewgespräches verschaffen sich der neue Mitarbeiter und sein direkter Vorgesetzter einen Überblick über die Einstiegsphase und planen gemeinsam die nächsten Schritte und Maßnahmen.

Termin für das Einführungsgespräch Termin
Welche Informationen und speziellen Schulungsmaßnahmen benötigt der Mitarbeiter noch? Frist
Überprüfung der bereits erfolgten sozialen Einbindung in die Abteilung.
Ist noch etwas zu veranlassen?		 Frist
Mögliche Kriterien für die künftige Beurteilung des neuen Mitarbeiters Der neue Mitarbeiter sollte diese Kriterien folgendermaßen erfüllen:
Arbeitsplatzbezogenes Fachwissen

- besitzt die für seine Stelle notwendigen Fachkenntnisse
Arbeitsqualität

- erledigt die übertragene Arbeit fehlerfrei

- erledigt die Arbeit zuverlässig und termingerecht
Arbeitsquantität und Belastbarkeit

- erledigt die übertragene Arbeit vollständig

- erhöht bei hohem durchschnittlichen Arbeitsdruck das Arbeitstempo und bleibt besonnen
Organisation der Arbeit

- organisiert die Arbeit selbständig

- setzt Prioritäten
Umgang mit Menschen

- pflegt sachlichen, freundlichen Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Vorgesetzten

- zeigt situationsangepasstes Verständnis für die Bedürfnisse der Kollegen und Vorgesetzten

- kann Konflikte mit Kollegen und Vorgesetzten mit dem Ziel austragen, ein gemeinsames Ergebnis zu erreichen

Ausdrucksfähigkeit

- drückt Sachverhalte mündlich knapp, strukturiert und verständlich aus

- drückt Sachverhalte schriftlich knapp, strukturiert und verständlich aus

Initiative/Kreativität

- geht von sich aus an Aufgaben und Probleme heran

- setzt sich selbst herausfordernde und realistische Ziele und engagiert sich dafür

- bringt eigene Ideen und findet neue (auch ungewöhnliche) Lösungsansätze für Problemstellungen
Führungsfähigkeit

- vereinbart mit Mitarbeitern Ziele,informiert zum richtigen Zeitpunkt, lobt, kritisiert konstruktiv und kann Mitarbeiter überzeugen

-schafft die Rahmenbedingungen für Teambildung und selbständiges Arbeiten

- motiviert durch Vorbildwirkung und teilt Erfolge

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