Nur bei wenigen Büchern ist bereits bei ihrem Erscheinen absehbar, dass sie es zu einem Standardwerk bringen werden. “Systemische Intervention” war eines dieser raren Exemplare. Aus mehreren Gründen. Zum einen liefert das Autorenteam unter Federführung von Roswita Königswieser und Alexander Exner gleich zu Beginn des Buches eine Darlegung ihres Verständnisses von systemischer Beratung, die in ihrer Klarheit und Präzision der Formulierung Seltenheitswert hat. Dann folgt im Hauptteil des Buches die Offenlegung höchst wertvollen Beratungs-Know-Hows  zum Kernthema, zur  “Architektur und Design von Beratungsprojekten für Veränderungsmanager”.

Nach einer detaillierten Beschreibung der am häufigsten verwendeten Architekturelemente demonstrieren die Autoren anhand von sieben Beratungsfällen, wie so eine Beratungsarchitektur in der Praxis entsteht. Während die “Architektur” sozusagen die Überschriften, die Eckpfeiler eines Beratungsprojektes darstellt - das “was” - meint der Begriff “Design” das “wie”, die Feinplanung der einzelnen Prozessschritte.

In einer wohl einmaligen Sammlung und Zusammenstellung findet der Leser dann über 70 Interventionsdesigns aus der “Schatzkiste” der Beratergruppe Neuwaldegg, nach 16 Anwendungsfeldern wie z.B. Diagnose, Reflexionsarbeit, Konfliktauflösung, Visionsarbeit, Kulturveränderung etc. geordnet und auf je zwei Seiten Schritt für Schritt genau beschrieben.

In der Einleitung steht der  Satz: “Wir haben uns entschlossen, dieses Buch zu machen, weil wir gelernt haben, dass die Weitergabe von Wissen intelligenter, Wissen für sich zu behalten aber dummer macht.” So gesehen müssen die Autoren schon beängstigend intelligent sein. Pflichtlektüre für “Systemiker” und alle, die wissen wollen, wie sich systemisches Denken konkret in der Beratung von Organisationen niederschlägt.

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