Ausgabe Juni / 2007

In der aktuellen Ausgabe des Leaders Report lesen Sie....

news

Die riskantesten Branchen für CEOs sind Telekommunikation, IT und Finanzdienstleister.

Die seit Jahren getrommelte Botschaft vieler Unternehmen, dass Arbeitsplatzsicherheit ein Relikt vergangener Zeiten sei - "Arbeitsmarktfähigkeit statt Arbeitsplatzsicherheit" - zeigt zunehmend Wirkung: Die Mitarbeiterbindung nimmt rapide ab. Doch die Nebenwirkungen gehen ins Geld.

my way

Till Reiter, geschäftsführender Gesellschafter der Schuhmanufaktur "Ludwig Reiter" über seine Erfahrungen in Bezug auf Nachfolge im Familienunternehmen, Sanierung, Venture Capital, kurz- und langfristigen Wachstumsstrategien und den erfolgreichen Aufbau einer exklusiven Marke.

 

Ernst Müllner, Vice President der NXP Semiconductors und General Manager der Business Unit Sound Solutions über das "Durchbeißen" in den ersten Berufsjahren, das Überholen ehemaliger Vorgesetzter, Mehrfachfunktionen und den Abschied von Work-Life-Balance.

 

99 days

Mag. Walter Sattlberger, übernahm 2006 die Leitung der Unternehmenskommunikation der Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB), somit die Verantwortung für die externe und interne Kommunikation in einem Unternehmen mit über 40.000 Mitarbeitern. Ein Rückblick auf die ersten 99 Tage in der neuen Funktion.

 

cover

Wenn erfahrene Führungskräfte den Job wechseln müssen, liegt die letzte Bewerbung in aller Regel bereits lange zurück. Den Schock über die Kündigung noch in den Knochen und unerfahren in Bewerbungstechniken, kann es Sinn machen, sich bei der beruflichen Neuorientierung helfen zu lassen.

Einstieg in jungen Jahren, Aufstieg bis in die Geschäftsführung - und dann Knall auf Fall gefeuert! Wie verarbeitet man diese Erfahrung, wie reagiert die Umwelt und wie orientiert man sich neu? Ein Top-Manager Anfang 40 berichtet.

Berufseinstieg, Aufstieg in der Firma, dann wird es irgendwann Zeit für eine Veränderung. Wie geht man es an und was hilft dabei? Ein erfahrener Manager berichtet.

specials

Christine Bauer Jelinek über gegensätzliche Wertsysteme und Machtlogiken sowie Führungskräfte, die Gefahr laufen dazwischen aufgerieben zu werden.

 

Report 06/07