Wie begegnet man als Top-Entscheider/in den aktuellen Herausforderungen?
Ein Kurzworkshop mit Dr. Wolfgang Loos
17. Februar 2009, 16-20 Uhr, Wien
Teilnehmerbeitrag: 350,- Euro zzgl. MWSt
Gleich ob wirkliche "Krise", übertriebene Panikmache oder gar Zukunftschance. Es obliegt jeweils den Top-ManagerInnen zu sortieren, was vorliegt, was besondere Wachsamkeit verlangt. In jedem Fall ist die Frage zu stellen, wie man sich als Top-Entscheider - unter erhöhter Verantwortlichkeit und Sichtbarkeit - sinnvollerweise verhalten kann? Es geht um die Fähigkeit, typische handlungsleitende Fragen (Haben wir Signale identifiziert, die bei uns außergewöhnliches Handeln auslösen?) zu stellen, für hohe Glaubwürdigkeit und Handlungskonsequenz zu sorgen sowie die eigene „Führungskraft“ (Ausgeruhtheit, Fitness) im Auge zu behalten.
Weitere Infos: www.hernstein.at in der Rubrik "News - Reflexive Runde"
Unternehmens(Selbst-)Steuerung – Wirksames Management für instabile Zeiten
Workshop der Forschergruppe Neuwaldegg
24. April 2009, 10-17 Uhr, Wien
Teilnehmerbeitrag: 290,- Euro zzgl. MWSt
In der aktuellen Wirtschafts-Krise wird besonders deutlich, dass die Komplexität eines Unternehmens in seinem dynamischen Umfeld unmöglich erfassbar ist. Am besten und anschaulichsten können Unternehmen mit der Metapher eines vernetzten Biotops beschrieben werden. Als solches entwickelt jedes Unternehmen im Laufe seines Lebensweges prägnante Eigendynamiken—durchgängige Muster der Selbststeuerung, um in seinen Umwelten zu überleben. Ohne die Kenntnis dieser Muster bleiben Steuerungsversuche von Managern Experimente mit mehr als unsicherem Ausgang. Neben den grundlegenden Informationen zum Konzept und zu den Praxis-Werkzeugen, berichten Top-Manager (u.a. aus einem international tätigen Konzern sowie einem international agierenden mittelständischen Unternehmen) über ihre Erfahrungen.
Weitere Infos und Details: www.neuwaldegg.at in der Rubrik "Veranstaltungen"
Erfolgreiches Management in der Krise
2-Tage Intensiv-Seminar
Forum für Führungskräfte
03.03.2009 - 04.03.2009 in Mainz
Teilnehmergebühr: 1.195,- Euro zzgl. MWSt
Die weltweite Krise der Finanzindustrie führt zu einer Verunsicherung bei Unternehmen, Investoren und Konsumenten. Diesen veränderten Rahmenbedingungen müssen die Unternehmen mit geeigneten Instrumenten entgegentreten. Im Intensiv-Seminar werden die Ansatzpunkte der Veränderungen systematisch ermittelt und gezielte Maßnahmen zur Ertragssteigerung und Kostensenkung vorgestellt. Unternehmen denen es gelingt, sich permanent zu erneuern, werden die Krise erfolgreich überwinden und in eine führende Rolle hineinwachsen!
Inhalt: Top-Management in der Krise; Erkennen und Bewerten der relevanten Veränderungen; Chancen in der Krise nutzen; Mit dem PIMS-Programm die eigene Position bestimmen; Aktives Cash Flow Management in der Krise; Die Ausrichtung des Vertriebs in schwierigen Zeiten; Der neuen Anforderung an das Controlling begegnen; Wirksames Kosten- und Performancemanagement in der Praxis; Change Management: Controlling des Wandels.
Referenten: Professor Dr. Claus W. Gerberich: Bekannter Management-Experte, langjährige Praxiserfahrung als Vorstand bzw. Geschäftsführer internationaler Unternehmen wie der adidas AG, der Schöller Lebensmittel GmbH, der BASF AG
Dipl.-Kfm. Thomas Czekala: Management-Experte, war u. a. CFO der JobScout24 International, Direktor Controlling des Scout24 Konzerns und Geschäftsfeld-Controller im Schering-Konzern
Weitere Infos: www.fff-online.com in der Rubrik "General Management"
...zurück zum Seitenanfang