Teamentwicklung - Überblick

Seine Mannschaft generell als Team zu bezeichnen, mag zwar modern und weit verbreitet sein und den Wunsch nach Zusammenhalt und gutem Arbeitsklima ausdrücken, passend ist es aber oft dennoch nicht. Denn keineswegs jede Aufgabe verlangt nach Teamarbeit.

Somit stellt sich ganz zu Beginn die Frage: Brauchen Sie in Ihrem Bereich überhaupt Teamarbeit und wenn ja, wie viel? Gibt es ein gemeinsames Ziel, das nur durch intensive Zusammenarbeit mehrer erreichbar ist? Oder führen Sie eine Gruppe von Einzelpersonen mit Einzelzielen, die jeder für sich erreichen kann, ohne darauf - abgesehen von einem Mindestmaß an Koordination - auf die Zusammenarbeit mit anderen unbedingt angewiesen zu sein?

 Team oder kein Team?

Erst wenn klar ist, wie viel Zusammenarbeit tatsächlich nötig ist, um die gestellten Aufgaben zu bewältigen, wissen Sie auch, ob es Sinn macht, von einem Team zu sprechen und viel Zeit und Mühe in die Entwicklung dieses Teams zu investieren. Denn klar ist, Teams entstehen nicht von alleine. Die Arbeit im Team erfordert auch eine Menge Arbeit am Team. Erst recht dann, wenn das Team neu gebildet wird.

Aber auch bei einem bereits bestehenden Team, das Sie als Führungskraft neu übernehmen oder das Sie auch schon länger leiten, hilft das Wissen um die verschiedenen Entwicklungsphasen, um etwaige Probleme richtig einzuordnen und passend darauf zu reagieren.

 Die vier Entwicklungsphasen eines Teams 
 Teamphase 1: Start und Orientierung
 Teamphase 2: Konflikt und Klärung
 Teamphase 3: Organisierung und Normbildung
 Teamphase 4: Leistung, Integration und Differenzierung

Statt mit dem Aufbau und der Entwicklung eines komplett neuen Teams sind Führungskräfte in der Praxis häufig mit bereits bestehenden Teams konfrontiert, bei denen die Verbesserung der Performance und des Klimas im Vordergrund steht. Für die immer wieder notwendigen Zwischenchecks und Reflexionsrunden im Sinne von "Wo stehen wir derzeit?", "Was klappt gut, wo gibt es Probleme und wie können wir diese lösen?" helfen die beiden folgenden Tools:

 Den Zustand Ihres Teams einschätzen und visualisieren 
 Leistungsstarke und leistungsschwache Teams

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