Problemlösung

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Hilfreiche Werkzeuge für das tägliche Führungsgeschäft.

Sie stehen vor einem Problem, einer Entscheidung und möchten sich einen Überblick über Ihre Lösungsalternativen und deren mögliche Auswirkungen verschaffen?

Es stört Sie schon lange etwas am Verhalten Ihres Mitarbeiters oder Kollegen, doch "Wie sag' ich's dem Kinde?" Sie leiden unter der Situation und wollen etwas ändern? Ein praktischer Leitfaden, um Probleme und Störungen in der Zusammenarbeit wirkungsvoll anzusprechen.

Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter sich kontinuierlich persönlich weiterentwickeln und mit Engagement ihre gesetzten Entwicklungsziele verfolgen? Kurz gesagt, Sie wollen sicherstellen, dass sie auch in Zukunft alle Herausforderungen erfolgreich meistern? Dann ist die Einführung von regelmäßigen Checkpointgesprächen ein vielversprechender Anfang!

Nicht immer sind Probleme schon zu Beginn klar strukturiert. Das Hexagon-Modell hilft, von einer allgemeinen Problembeschreibung zu einer (klaren) Problemdefinition zu kommen und von hier weiter zu alternativen Lösungsmöglichkeiten.

Artikel

Praxisbeispiele und Praktikergespräche, für Sie recherchiert.

Leon Shimkin, früherer Teilhaber und Generaldirektor des Verlages Simon und Schuster, schaffte es durch einen von ihm aufgestellten Plan, drei Viertel seiner in anstrengenden Konferenzen verbrachten Zeit einzusparen – und drei Viertel der nervlichen Anspannung dazu. Zur Nachahmung empfohlen.

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