Macht die Unterscheidung zwischen Management und Führung Sinn? Hilft sie Unternehmen bei der Klärung wichtiger, deutlich unterscheidbarer Rollen oder impliziert sie eine versteckte Auf- und Abwertung, fördert das Image vom Superhelden an der Spitze und zielt am Wesentlichen vorbei?
Mag. Friedrich Seher, Vorstandsvorsitzender der Vivatis Holding, über die unterschiedlichen Bedeutungen, Aufgabenfelder und Persönlichkeitstypen in Bezug auf Management und Leadership.
Marcus Buckingham, Erfolgsautor von "Erfolgreich gegen alle Regeln" beschäftigt sich in seinem neuen Buch "The One Thing" auf Basis eigener Forschungsergebnisse mit den sehr unterschiedlichen Rollen und Antrieben effektiver Manager und Führer und mit jenen Faktoren, die aus guten exzellente Manager und Führer machen.
Mag. Heinz Jarmai von der Beratergruppe Neuwaldegg, über die Problematik der Unterscheidung von Management und Leadership, die vier Dimensionen, die Menschen zugeschrieben werden, denen andere folgen und die Anforderungen an eine Leadership-Ausbildung, die diesen Namen verdient.
Dr. Rudolf Wimmer, Professor an der Universität Witten/Herdecke und Partner der Beratungsfirma osb international AG, über die sehr unterschiedlichen Zugänge von Führungskonzepten, sechs Dimensionen, die Führung zu bearbeiten hat und die mit Leadership-Konzepten einhergehende Heroisierung des Top-Managements.
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