"Interne Beratung" steht auf keiner Visitenkarte und ist als eigene strukturell verankerte Funktion derzeit in den Unternehmen die absolute Ausnahme. Noch, denn in den letzten Jahren entstanden in vielen Firmen "Kompetenznester" in Form einzelner Personen oder Gruppen mit spezifischem Know-How und mit Fähigkeiten, die von den Organisationen verstärkt nachgefragt und genützt werden.
Immer mehr Inhouse-Consulter bieten ihr Know-how auch anderen Unternehmen an. Michael Mohe und Alexanders T. Nicolai beschreiben die besonderen Chancen und Risiken.
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