Mitarbeitern, Kollegen, aber auch Vorgesetzen Feedback geben und von ihnen annehmen zu können, ist leichter gesagt als getan.
Mitarbeiter haben Hoffnungen und Erwartungen an die Organisation, die sich nicht immer erfüllen lassen. Der Führungskraft obliegt die oft unangenehme Aufgabe, den betroffenen Mitarbeitern die Entscheidungen mitzuteilen.
Konstruktiv argumentieren heißt, den eigenen Standpunkt, die eigene Meinung, die eigenen Argumente fair und positiv, d.h. ohne emotionalen Druck und ohne Scheinargumentation an den Gesprächspartner heranzutragen.
Der "Dialog", eine vom Quantenphysiker David Bohm entwickelte, faszinierende Gesprächsmethode, verwandelt diejenigen, die ihn ausüben.
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