Lernen von Führungskräften

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Praxisbeispiele und Praktikergespräche, für Sie recherchiert.

Welche Erfahrungen in der Führungslaufbahn sind besonders lernträchtig und was muss passieren, damit Führungskräfte aus diesen Erfahrungen tatsächlich lernen?

Ing. Helmuth Gruber, Geschäftsführer der Linde Kältetechnik, über das - mitunter etwas zu - spannende Auf und Ab in einer Managerlaufbahn mit ständig größer werdenden Aufgaben.

 

Mag. Susanne Busch, Mitglied der Geschäftsführung von HP Österreich über die Lernerfahrungen in Krisensituationen und die erforderliche Managementunterstützung, damit Herausforderungen zu wichtigen Erfolgserlebnissen statt zu Frustration führen.

 

Roland Wolf, Geschäftsführer der Werbeagentur Saatchi & Saatchi in Österreich, zuständig für die Bereiche Controlling, Risikomanagement, Personal und IT, über besonders lernträchtige Situationen in der bisherigen Karriere.

 

Rezensionen

Besonders empfehlenswerte Bücher zum Thema

Beim Action Learning gibt es keine allwissenden Autoritäten, die einem als Führungskraft sagen können, was richtig und was falsch ist, sondern eine Lerngemeinschaft mit anderen Suchenden, die aktuelle Probleme und konkrete Lösungswege gemeinsam erkunden.

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Die besten Sites zum Thema, kurz kommentiert.

Bereits eine ganze Reihe von Angeboten ermöglichen Managern, temporär in NGOs wechseln und hier andere Führungserfahrungen zu sammeln. Die wichtigsten Seiten:

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