Führungskarrieren - Geschäftsführer in NGOs

Artikel

Praxisbeispiele und Praktikergespräche, für Sie recherchiert.

Dr. Josef Probst, Generaldirektor-Stellvertreter des Hauptverbands der Sozialversicherungen, über Steuerung in komplexen Verbandsstrukturen und das geschickte Einpflanzen von Elementen, die im System Eigendynamiken erzeugen.

Prof. Dr. Christoph Gisinger, Direktor der Holding "Haus der Barmherzigkeit" über das Führungslernfeld Hochschülerschaft, den gekonnten Umgang mit Ressourcenkonflikten, Krisen als Chance zur Neugestaltung und die Kunst, die besten Mitarbeiter anzuziehen.

Mag. Hartwig Kirner, Geschäftsführer von Fairtrade Österreich über seine Karriere bei Procter & Gamble, Coca-Cola, Gilette, HP, markante Unternehmenskulturen und die Gefahr, sich als Führungskraft zu sehr in die Arbeit der Mitarbeiter einzumischen.

Dr. Paul Frey, Kaufmännischer Direktor des Kunsthistorischen Museums, über die möglichen Verführungen als Vorstandsassistent, einen steilen Aufstieg und große Verantwortung in jungen Jahren, wichtige Vorbilder und nervende politische Spielchen in Konzernen.

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