Die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber hat nicht nur Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern auch auf den wirtschaftlichen Erfolg.
Was ist ethisch richtig - eine zutiefst persönliche und gleichzeitig zutiefst allgemeine Frage - die Antwort kann nicht schematisiert gegeben werden, sie muss in der täglichen Auseinandersetzung immer wieder neu gefunden und erarbeitet werden. Wenn Sie morgen neu beginnen würden, ethisch zu handeln, was würden Sie als erstes tun?
Mit "Tugenden" wie "Demut" assoziieren Manager häufig eine Schwächung ihrer Position und Persönlichkeit, statt sie als wichtige Erfolgsfaktoren zu begreifen.
Dr. Wilfried Stadler, Vorstandsvorsitzender der Investkredit-Bank über die Notwendigkeit einer Verbindung von Wertschöpfung und Wertschätzung für den Erfolg von Unternehmen.
Dr. Bernhard Pesendorfer, Leiter des Instituts angewandte Philosophie Wien und Zürich über den Zusammenhang von Wirtschaft, Ethik, Politik und Recht.
Dr. Michael Litschka, wissenschaftlicher Leiter des Kompetenzentrums für Humanvermögen, über die unterschiedlichen Ebenen der Ethik und die Frage, wie Unternehmen speziell durch ihre Anreizsysteme ethisches Handeln fördern oder behindern.
Ethisches Verhalten von Managern auf der Grundlage individueller Freiheit, persönlicher Verantwortung und menschlicher Würde zahlt sich langfristig im Geschäftserfolg aus. So lautet das Ergebnis einer aktuellen wissenschaftlichen Untersuchung der gelebten Wertekultur der Forschungs- und Beratungsgesellschaft Deep White in 35 Organisationen.
© Leaders Circle | Tel.: +43 (1) 513 47 97 | office@leaders-circle.at| Homepage: www.leaders-circle.at