Delegieren

Tools

Hilfreiche Werkzeuge für das tägliche Führungsgeschäft.

Was Führungskräfte vom Delegieren abhält, warum sie trotzdem tun sollten und welche Grundsätze sie dabei beachten sollten.

Die sechs W-Regeln zur Delegation von Aufgaben.

Wie überträgt man die passende Aufgabe an die richtige Person in einer geeigneten Art und Weise? Wie wäre es mit einem Katalog mit den entsprechenden Fragen, in der passenden Reihenfolge, für den richtigen Zeitpunkt?

Was Sie beachten sollten, damit die Delegation von Aufgaben auch so klappt wie geplant.

Artikel

Praxisbeispiele und Praktikergespräche, für Sie recherchiert.

Mag. Friedrich Seher, Geschäftsführer der Interspar, über typische Fehler bei zentralen Führungsaufgaben und Praxistipps zu ihrer Vermeidung. Diesmal über Delegation und Rückdelegation.

 

Leon Shimkin, früherer Teilhaber und Generaldirektor des Verlages Simon und Schuster, schaffte es durch einen von ihm aufgestellten Plan, drei Viertel seiner in anstrengenden Konferenzen verbrachten Zeit einzusparen – und drei Viertel der nervlichen Anspannung dazu. Zur Nachahmung empfohlen.

Teilen: