Fragen Sie sich manchmal als Führungskraft in schwierigen Situationen: Wie machen das eigentlich andere? Hätten Sie gerne Zugriff auf dieses wertvolle Erfahrungswissen Ihrer Führungskollegen - genau dann, wenn Sie es dringend brauchen, um Ihre Arbeit professionell zu erledigen? Der Leaders Circle bietet Ihnen genau das - aktuelles Führungs-Know-How, auf Knopfdruck verfügbar:

Führungswissen: In der Rubrik "Bibliothek" erhalten Sie in mittlerweile rund 1000 Dokumenten Einblick in erfolgreiche Führungskarrieren, Führungswerkzeuge, Erfahrungsberichte und Methodenwissen im Umgang mit typischen Führungssituationen

Führungsmagazin und Newsletter: Im "Leaders Report" finden Sie viermal jährlich Berichte und Praktikerinterviews zu aktuellen Führungsfragen. Der Newsletter "Leaders Update" zeigt Ihnen die monatlichen Neuerungen auf einen Blick.

Service für Führungskräfte: Auf unseren Serviceseiten finden Sie Übersichten über interessante Führungskräfteausbildungen, aktuelle Jobangebote für Führungskräfte und Experten zu verschiedenen Führungsthemen.

Service für Personalisten: Um Führungskräfte bestmöglich servicieren zu können, finden Personalisten in der Rubrik "Special" auf ihre Arbeit zugeschnittene Infos. Z.B. eine Übersicht einschlägiger Erfahrungsaustauschgruppen oder die HR-Jobwatch, eine regelmäßig erscheinende Zusammenstellung von Stellenangeboten im HR-Bereich.

Im aktuellen Leaders Report lesen Sie unter anderem:

My Way: "Wir haben optimistische Aussichten"
Dr. Alfred Veider, Geschäftsführer von Thales Austria, über die Vorteile methodischen Denkens, den Wechsel vom Techniker zum Manager und Generalisten und die Leidenschaft für ein Geschäft mit Zukunft.

Cover: Die Zukunft managen
Die systematische Beschäftigung mit der Zukunft geht weit über klassische Strategiearbeit hinaus. Allerdings wird diese Arbeit bislang noch von den wenigsten Unternehmen geleistet.

Eine professionelle Auseinandersetzung mit der Zukunft
Diplom-Volkswirt Martin Ruesch, Vorstand der FutureManagementGroup AG, zu der Frage, wie sich Unternehmen in Zeiten zunehmender Brüche und Unsicherheit professionell mit möglichen künftigen Entwicklungen beschäftigen können.

Mikrotrends
Wenn von Trends die Rede ist, denkt man üblicher Weise an jene großflächigen, epochalen Veränderungen, die Megatrends genannt werden wie etwa Globalisierung, Individualisierung oder Feminisierung. Oft aber, so meint Matthias Horx vom Zukunftsinstitut, sind es kleine Ideen, aus denen große Märkte erwachsen, kleine und spezifische Branchen- und Nischentrends.

Die Wirtschaftstrends der Zukunft
Prof. Dr. Hermann Simon, Wirtschaftsprofessor und Chairman des Beratungsunternehmens Simon, Kucher & Partners, beschreibt in seinem nach der Finanz- und Wirtschaftskrise entstandenen Buch "Die Wirtschaftstrends der Zukunft" sechs Entwicklungslinien, die Unternehmen bereits jetzt massiv betreffen und sich weiter konkretisieren, verstärken und beschleunigen werden.

zum Leaders Report Juni 2011