Wie reagieren Führungskräfte auf ein Wettbewerbs- und Wirtschaftsumfeld, das sich in den vergangenen Monaten drastisch verändert hat?
Die neunte Ausgabe der "Global CEO-Succession"-Studie der internationalen Strategieberatung Booz & Company, zeigt, dass die Fluktuationsquote im deutschsprachigen Raum 2009 mit 21,3% ein Rekordhoch erreicht hat. Besondere Schleudersitze sind CEO-Positionen in der Finanz- und Telekommunikationsindustrie.
Die jährlich von Booz & Company durchgeführte Studie über Wechsel auf CEO-Level legt den Schluss nahe, dass Konzerne in Krisenzeiten eher am bisherigen Top-Management festhalten.
Die neue "CEO-Succession"-Studie von Bozz & Comany zeigt: Die Zahl der CEOs, die durch Entlassung ihren Job verlieren, hat sich 2007 im deutschsprachigen Raum verdoppelt. Die Fluktuationsquote erreichte mit 19,7% ein Rekordhoch.
Wechselt der CEO, hat das massive Auswirkungen auf die Karriereverläufe der anderen Führungskräfte, wie eine Untersuchung aus Amerika eindrucksvoll belegt.
Auf Basis der teils doch überraschend klaren Ergebnisse über die Auswirkungen eines CEO-Wechsels auf die übrige Führungsmannschaft leiten Kevin P. Coyne und Edward J. Coyne sieben Empfehlungen ab, wie sich Manager ihren neuen Chefs gegenüber verhalten sollten. die sie in einem Artikel im Harvard Business Manager (August 2007) ausführlich beschreiben.
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