Die systemische Organisationsberatung – wie sie wurde, was sie ist

Joana Krizanits

Facultas Verlag, 2009

319 Seiten

Euro 39,90

 

Was genau verbirgt sich eigentlich hinter dem Begriff "systemischer Berater". Wie ist dieses Feld entstanden und wie kann jemand, der neu hinzukommt, sich hier orientieren? Welche Beratungswerkzeuge, welches Verständnis von Intervention und Professionalität liegen dem Ansatz zugrunde, nach welchen Theorien gehen systemische BeraterInnen vor und wie denken sie sich den Gegenstand ihrer Beratung, die Organisation?

Diese Fragen hat die Autorin zwölf namhaften VertreterInnnen  der Heidelberger Institute und der Wiener Beratungsfirmen gestellt, die seit den 80er-Jahren wichtige Impulse für die Entwicklung dieses Feldes geleistet haben. Angereichert durch diese Erzählungen wichtiger "Gründerpersönlichkeiten" rekonstruiert der erste Teil auf spannende Weise die Entwicklung der systemischen Organisationsberatung und das Paradigma des systemischen Beratungsansatzes. Teil B bereitet die Ergebnisse der Feldforschung auf, stellte wichtige Personen mit ihren Werten und Haltungen vor und beleuchtet Fragen nach den Grenzen, Essenzen und Herausforderungen der Profession sowie Theorien und Modellen systemischer Intervention in der Praxis. Teil C beschreibt, wie das systemische Paradigma heute aus verschiedensten Quellen in Organisation einsickert, beleuchtet den Siegeszug der internen OrganisationsberaterInnen und ihr spezifisches Rollenset und die Entwicklungen im Feld, die sich bereits abzeichnen oder weiterdenken lassen.

Das bereits in Arbeit befindliche zweite Buch dieser neuen Reihe (Erscheinungstermin Frühjahr 2010) konzentriert sich dann auf das bisher unterbeleuchtete Feld der internen Organisationsberatung, die bislang in Fachartikeln und Büchern – die außerdem fast immer  von externen Beratern verfasst werden - häufig nur als eine Art Variation externer Organisationsberatung dargestellt wird, was ihren Besonderheiten aber keinesfalls gerecht wird.

Fazit: Ein hervorragender Einstieg über die Entwicklungsgeschichte der systemischen Beratung im deutschsprachigen Raum, in dem die handelnden Personen, die Entwicklung des Theoriegebäudes und die Wirkung dieser Theorie auf die praktische Arbeit in den Organisationen dargestellt werden.